Chancen und Herausforderungen in der hybriden Arbeitswelt
Virtuelles Training | 4 Stunden
Führung im hybriden Umfeld stellt neue Anforderungen an Kommunikation, Zusammenarbeit und Teamgeist. Wie schaffen wir Nähe trotz räumlicher Trennung? Wie bleibt das Team engagiert? Mit aktuellen Studien und praxisnahen Impulsen entwickelst du neue Strategien für eine effektive Führungspraxis
Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, die hybrid oder vollständig „remote“ arbeitende Teams leiten, Projektleiter, die neue Wege suchen, um die virtuelle Zusammenarbeit gut zu gestalten sowie Unternehmer und HR-Manager, die hybride Arbeitsmodelle dauerhaft in ihrem Unternehmen verankern und verbessern wollen.
Hybrides Führen — Teams zusammenhalten in der neuen Arbeitswelt
Wie führst du erfolgreich, wenn dein Team nicht mehr täglich im Büro ist? In unserem praxisorientierten Training entwickelst du wirksame Strategien für hybrides Führen. Du lernst, wie du trotz räumlicher Entfernung Nähe schaffst, Motivation förderst und Teamgeist erhältst.
Wir beschäftigen uns mit digitaler Kommunikation, die wirklich ankommt, geben Impulse zur Vereinbarung, um flexible Zusammenarbeit zu gestalten. Du wirst entdecken, wie du ein starkes Wir-Gefühl auch über die Distanz entwickeln kannst. Mit Praxisübungen und aktuellen Forschungserkenntnissen optimierst du deinen Führungsstil – für eine produktive und engagierte Zusammenarbeit in der hybriden Arbeitswelt.
Kirsten Tschereda
ist Prokuristin bei Mindkontor und leitet das virtuelle Seminar – mit wissenschaftlichen Impulsen, interaktiven Übungen und mehr als zwanzigjähriger Workshop-Erfahrung.