Mindkontor Trainings

Wir beten nicht vor, sondern wir leiten zur Selbsterfahrung an: Als Führungskraft die eigene Rolle finden, „Neue Führung“ leben, Brücken bauen zwischen Generationen, professionell ein Fürsorgegespräch führen – das ist ein Ausschnitt der Themen, um die es in unseren Trainings und Coachings geht. Wir geben Impulse, und dann geht es gleich los – mit Ausprobieren, echten Erfahrungen, interaktiven Übungen und kollegialem Austausch.

Unsere Trainings und Coachings unterstützen euch dabei, Neues zu entdecken, umzusetzen und in euren Arbeitsalltag mitzunehmen. Individuell, praxisnah, nachhaltig.

Wir begleiten euch im Einzelcoaching, mit themenspezifischen Impulsen oder halbjährlichen Trainingsreihen – so wie es für euch am besten passt.

Unsere Trainings und Coachings

Alltagsorientiert, erprobt, Lebensnah

Mindkontor-Hede Kimme Führungskräfte

Hede Kimme,  Gründerin und Geschäftsführerin von Mindkontor

Führungskräfte­entwicklung

Unser Führungskräfte-Entwicklungstraining ist richtig für euch, wenn ihr Mitarbeitende in ihre Führungsrolle bringen und „frische“ Führungskräfte in ihrer persönlichen Entwicklung unterstützen möchtet. Es geht darum, die eigene Rolle und das Selbstverständnis als Führungspersönlichkeit aus verschiedenen Perspektiven zu betrachten, stärken- und wachstumsorientiertes Führen zu trainieren und sich darüber bewusst zu werden, wie das eigene Handeln im Miteinander mit anderen Menschen wirken kann. Einen besonderen Raum nehmen dabei Selbstführung und auch Selbstfürsorge ein – besonders wichtige Aspekte in den neuen Arbeitswelten.

»Führungskräfte prägen mit ihrer Haltung die Unternehmens­kultur – und haben dadurch großen Einfluss auf die Attraktivität des Arbeitgebers.«

Angela Sparre, Expertin für Führung und Fürsorge

Gute Führung beginnt mit Selbstführung

Für uns ist nicht entscheidend, ob es vier oder fünf oder sieben typische Führungsstile gibt. Wir wissen aus Erfahrung, dass gute Führung vor allem dann entsteht, wenn Führungskräfte sich selbst gut zu führen in der Lage sind, ohne sich verbiegen zu müssen – und wenn sie Gutes zugleich für Andere wollen. Entscheidungs- und Zeitmanagement, Fehlerkultur und Change-Begleitung, Fürsorge, Resilienz und Konfliktmanagement sowie Neue Führung und Kommunikationspsychologie gehören zu den Bausteinen, die wir mit Führungspersönlichkeiten beleuchten und lebbar machen.

Gute Führung beginnt mit Selbstführung

Für uns ist nicht entscheidend, ob es vier oder fünf oder sieben typische Führungsstile gibt. Wir wissen aus Erfahrung, dass gute Führung vor allem dann entsteht, wenn Führungskräfte sich selbst gut zu führen in der Lage sind, ohne sich verbiegen zu müssen – und wenn sie Gutes zugleich für Andere wollen. Entscheidungs- und Zeitmanagement, Fehlerkultur und Change-Begleitung, Fürsorge, Resilienz und Konfliktmanagement sowie Neue Führung und Kommunikationspsychologie gehören zu den Bausteinen, die wir mit Führungspersönlichkeiten beleuchten und lebbar machen.

Mindkontor Coachings

Angela Sparre, Expertin für Führung und Fürsorge

Volker Walzer, Experte für Führung und Diversity

Stärkenorientier­tes Führen lässt sich lernen

Wo stehen meine Mitarbeitenden – und was brauchen sie, damit sie bestmöglich in ihre persönliche Kraft und Leistung kommen? Was motiviert Menschen und lässt sie aufblühen? Wie kann ich Feedback geben, so dass es Wachstum fördert und stärkend wirkt? Unser Führungskräfte-Entwicklungstraining unterstützt euch dabei, euer Team stärkenorientiert zu führen und entsprechend zu kommunizieren: Wenn Menschen in ihrem Stärkenbereich arbeiten, erbringen sie die besten Leistungen, sind in der Regel zufriedener sowie widerstandsfähiger – und haben dabei mehr Spaß. Das wiederum fördert die Bindung ans Unternehmen – win-win für alle!

Weitere beliebte Trainings & Coachings

Mindkontor-Resilienz

Resilienz

Gute Führung zeichnet sich dadurch aus, dass die Führungskräfte Gutes für ihre Mitarbeitenden im Sinn haben – und sich selbst gut führen. Wie daraus die Grundlage für eine achtsame und gesunderhaltende Führungskultur im Unternehmen wird und was in virtuellen Räumen besonders wichtig dabei ist, lernen Führungskräfte im Resilienztraining.

Mindkontor-Flipchart

Fürsorge­gesprächstraining

Wie führe ich ein Gespräch mit einem Mitarbeiter, der überlastet ist? Wie verhalte ich mich, wenn es bei einer Mitarbeiterin einen Todesfall in der Familie gab? Wenn jemand ständig montagskrank ist? Wie spreche ich eine Kollegin an, die sich zurückgezogen hat – und um die ich mir Sorgen mache? Diese und ähnliche Fragen beantworten wir gemeinsam in einer kleinen Gruppe in unserem Praxistraining.

Wie können wir dich unterstützen?

Das sagen unsere Kunden

Weitere Angebote

Vorträge

Ihr wollt eure Events, Schwerpunktwochen oder Versammlungen auflockern? Wir unterstützen euch deutschlandweit mit Impulsen im Storytelling-Format, live, aus dem Studio oder per Video-on-Demand, mit aufgezeichneten Lehrvideos und mit „echten“ Moderationen vor zwanzig oder zweitausend Menschen – zum Beispiel zu Themen wie Generationenvielfalt, Fürsorge im Konzern und Unternehmenskultur.

Workshops

Strategische Planung, Teambuilding und Neuausrichtung gehören zu den gefragtesten Themen unseres Workshop-Angebots. Immer geht es uns darum, uns an den Persönlichkeiten, den unterschiedlichen Bedürfnissen und den Ressourcen der Menschen zu orientieren. Das Vorhandene nutzen (statt den Mangel zu sehen). „Stärken stärken“ ist das Prinzip, nach dem wir arbeiten.